CREDENTIALS
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東京生まれ。アメリカで鍛えられた。仕事も、その両方で。
市川典男はエグゼクティブクリエイティブディレクター。広告、テクノロジー、モビリティ、コマース、エンターテインメント、ラグジュアリーを横断し、太平洋の両側で20年、両方の言語で仕事をしてきました。
- TikTok Creative Lab 初代クリエイティブディレクター
- 受賞歴のある独立系エージェンシーで$30M+のアカウントを率いるECD
- 日英ネイティブバイリンガル
- 日本のタレント事務所・プロダクションへの直接のネットワーク

ふたつの方向。同じ問題。
グローバル → 日本
他の市場では機能している戦略。日本は翻訳の問題ではなく、信頼・行動・カテゴリー慣習の問題です。アイデアが壊れる箇所を見つけ、市場を失う前に作り直します。
日本 → グローバル
国内では強いのに、海外では翻訳臭くなる。文化的な鋭さを失わずに世界へ届くよう、ポジショニングとクリエイティブを組み直します。
働き方
多くのコンサルタントは、報告書を出して消えます。私は3〜6ヶ月チームの中に入り、数百万ドルの損失になる前に、その場で問題を防ぎます。
「伴走する」とは。Slackでのやり取り、戦略会議、クリエイティブの確認、タレント交渉への同席。ターゲット市場で失敗するブリーフは、その場で書き直します。
これは、こういう仕事です
- 文化を越えると壊れる戦略を、予算を使う前に作り直す
- 実行まで伴走する。ブリーフ、キャスティング、タイミング、メッセージ
- 意思決定の場での、シニアの判断
これは、違います
- PowerPointで終わる文化分析ではない
- 翻訳でも、一般的な市場参入アドバイスでもない
- 合意のために設計された安全な提案でもない
プロセス
- 初期診断 1〜2週間
- 戦略の再構築 3〜6週間
- 実行フェーズの伴走 2〜4ヶ月
- ローンチサポート 5〜6ヶ月
01カルチュラル・ダイアグノシス
市場を越えた瞬間にアイデアが壊れる箇所を特定。信頼の壁、カテゴリー慣習、タレントリスク。
02クロスマーケット戦略
本来の強さを失わずに現地で機能するよう、ポジショニングとGTMを再構築。
03クリエイティブ開発
その文化の中で生きるプラットフォーム、キャンペーン、フィルム。
04プロダクションリーダーシップ
太平洋の両側での、キャスティング、パートナー選定、クラフト。
05エンベデッドCD
ローンチまでチームの中で。フラクショナル/エンベデッドのシニアリーダーシップ。
“賞のためにキャンペーンは作りません。行動を変えるために作ります。”
- 記録的スケールでのフランチャイズローンチ
- 10年続いたブランドプラットフォーム
- 小売と体験システムの再定義
- 認知・検討・購入意向の測定可能な向上
実際の仕事で確かめる →キャリア
- TBWA\Chiat\DayUS: 大規模ブランドプラットフォーム
- Wunderman Thompsonグローバルブランドとデジタル
- AKQAデジタルクラフトとイノベーション
- TikTok Creative Lab日本初のクリエイティブディレクター
- Cartier Japanイノベーションリーダーシップ
- Special Group Japanエグゼクティブクリエイティブディレクター
- NodeMode創業者
受賞歴
- Cannes Cyber Lion Gold
- Gold Effie: Sustained Success
- Spikes Asia ×5
- One Show
- Clio
- Webby
- Andy Award
- DSE APEX Best in Show
- W3 Gold
登壇・審査・メディア
- Spikes Asia 登壇
- TikTok Academy 東南アジア 講師
- ByteTalk 登壇
- AdverTimes インタビュー
- Wanted Japan「Creative Minds」
- TikTok Inspire グローバル審査員
“Hard worker with an amazing eye for design.”
Kalle Hellzen: R/GA LA