Two Directions. Same Problem.
The pattern repeats everywhere:
Western brands launch in Japan using American playbooks.
Japanese brands export domestic strategies overseas.
Both burn millions before realizing what broke.
I prevent it. Both directions.
Not through translation. Not through localization.
Through complete cultural rebuild from first principles.
What that means:
Different creative. Different talent. Different timing. Different approval processes.
Built for the market, not adapted to it.
Most failures are predictable if you know what to look for.
I've been looking for 20 years.
See what changes when you rebuild from first principles :
多くの企業が、同じ道を辿ります。
海外で成功した手法を、そのまま日本で。
国内で築いた信頼を、そのまま海外へ。
しかし、見えない違いが、大きな結果の差を生みます。
その違いを、事前に見つけるお手伝いをしています。双方向で。
翻訳や調整ではなく、
それぞれの文化のために、ゼロから再構築するアプローチです。
具体的には:
異なる表現。異なる人材。異なるタイミング。異なる承認プロセス。
市場のために構築し、適応させるのではありません。
多くの失敗は、事前に予測できるものです。
20年間、その兆候を見てきました。
再構築の事例をご覧ください :
I prevent expensive cultural misfires. Both directions.
20 years building campaigns that work because they're rebuilt from scratch for each culture, not translated or localized.
My background:
First Creative Director at TikTok's Creative Lab (global creative unit launch)
Head of Innovation Lab at global luxury brand
Executive Creative Director at award-winning independent agency managing $30M+ accounts and 50+ person creative team
OMC/WPP/Publicis pedigree + major holding company experience
Tokyo-born, LA-raised from age 10 = native cultural fluency both directions
Direct access to Japanese talent agencies, production networks, and entertainment properties that most Western agencies can't reach
Working knowledge of Japanese advertising law, regulatory frameworks, and approval processes that slow or kill most Western campaigns
Starting 2026: Available through NodeMode.
No agency overhead. No junior teams diluting the work.
Just senior-level expertise preventing million-dollar mistakes.
Open to: Consulting projects • Retainer agreements, etc.
Proof:
Fortune 500 CPG brand - Prevented comparison campaign launch in Japan. Direct comparison violates social norms. Saved ¥800M and 6-month regulatory delay.
Global streaming platform - Rebuilt Japan strategy after $8M launch failed in 6 weeks. New approach cost $2M. Now their third-largest market.
Japanese automotive brand - Stopped domestic celebrity strategy from transferring to US. Wrong archetype. Repositioned for $40M successful launch.
I work with 3-4 clients per quarter.
Most call after the expensive failure.
Smart ones call before.
Planning a Pacific move in 2026? Let's talk now.
これまでの経験:
TikTokクリエイティブラボ初代クリエイティブディレクター（グローバル展開を統括）
グローバルラグジュアリーブランドのイノベーションラボ責任者
受賞歴のあるインディペンデントエージェンシーでエグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクター
300億円規模のアカウント統括、50名以上のクリエイティブチームを管理OMC/WPP/Publicis での経験、および大手エージェンシーでの実績
東京生まれ、10歳からロサンゼルス育ち = 両文化でのネイティブレベルの理解
日本のタレント事務所、制作会社、エンターテインメント関連企業との直接的な関係性
多くの海外企業がアクセスできない領域での実務経験日本の広告法規制、承認プロセスに関する実務知識
多くの海外キャンペーンが遅延または中止になる要因を事前に把握
現在は、Uber Japanの全体的なクリエイティブ戦略（Eats、Taxi、プラットフォーム成長）を統括しています。
2026年より、より柔軟な形でのご協力が可能となります。
複数の企業を通した間接的なやり取りではなく、直接的なコミュニケーションで対応できます。
実績例:
グローバルCPGブランドとの取り組み - 日本市場での比較広告展開を計画されていた際、文化的な課題を事前に共有。方向性を見直し、8億円の損失と6ヶ月の遅延を回避しました。
配信プラットフォームの日本展開 - 最初のアプローチがうまく機能しなかった後、改めて日本市場のために戦略を再構築。2億円の投資で、現在は主要市場の一つとして成長しています。
自動車ブランドの米国展開 - 国内で信頼されているアプローチが、海外の文化に合わない可能性をお伝えし、新しい方向性を一緒に模索。40億円規模の展開を成功に導きました。
ご一緒できる数には限りがあります。
多くの企業は、課題が明確になってからご連絡をいただきます。
しかし、事前にお話しできることで、より良い準備ができることもあります。
2026年に太平洋を越えた展開を計画されている場合、早めにお話しできれば幸いです。
2021
Participated in Wanted Japan Spotlight: Creative Minds alongside speakers from TikTok, Google, Rakuten, and Riot Games
2020
Served as Instructor for the Creative Excellence track at TikTok Academy Southeast Asia
Spoke at ByteTalk on “Gen Z & the Beauty Industry: East Asia Edition”
Gave an interview to AdverTimes Japan（アドタイ）on the YSL Lips Branded Effect campaign
Gave an interview to AdverTimes Japan（アドタイ）on the Pokémon Café Mix Branded Effect campaign
Gave an interview to AdverTimes Japan（アドタイ）on the Maybelline APAC Lipstick Challenge (with the client)
Participated in a digital advertising panel hosted by AdverTimes Japan（アドタイ）with Twitter, LINE, and TikTok
Served as APAC Judge for Inspire with TikTok in collaboration with Ogilvy
2019
Spoke at Spikes Asia on “Is WTF the New Marketing Model?”
Presented at the Ogilvy Brand Breakfast
Served as Instructor at the Spikes Young Marketers Academy
Contributed to Campaign Asia’s feature “How Brands Were Experimenting with TikTok”
Delivered a session at Mumbrella 360 Conference – “TikTok Explained: The Power of User-Generated Content”
Served as Global Judge for Inspire with TikTok in partnership with McCann
Shared insights with WARC on “How TikTok Boosted Hashtag Challenges in Japan”
Spoke at Wavemaker Global on “Creativity Matters”
His work has been recognized by almost every major award show in the industry, such as Cyber Lion, One Show, Clio, Andy Awards, London International Awards, Spikes Asia Awards, Communication Arts, FWA, Webby, Digital Out of Home Awards, Yahoo Purple Chair, National ADDYs, Belding Bowl, AdFest Awards, Pixel Awards, and Promax/BDA Awards.
Brands I've worked with across the Pacific
これまでご一緒させていただいた企業