Uber Eats 「グー」

課題

値引き訴求は使い古され、信頼を失っていた。必要なのは、攻撃的でも輸入物でもない、文化的に自然なバリューの表現。

特にソーシャルでは、値引き訴求への疲れがさらに強い。価格の話は、いちばんスクロールされやすいメッセージ。だから拡張篇は、若い世代の注目を本物の関心に変え、ただの表示回数ではなく実際のサインアップにつなげる必要があった。

打ち手

「グー」。最大30%オフというひとつの明快なオファーと、ささやかな感情のキュー。そしてSuperGuu。ギャルのチョベリグな空腹が街を壊すまでエスカレートし、ヘリの配達で鎮まる。ティザーからローンチまでソーシャル前提の設計。

成果

キャンペーンより長く生きたバリューのアイデア。「グー」は使い続けられるプラットフォームになり、その声は日本に持ち込んだものではなく、日本で生まれた。